まったくこの会社には驚いた

４月の研修の打ち合わせにはるばる某所まで。

今回の仕事の受注元であり、旧知の同業者Ｉさんと、某教育
ベンダーの担当の方Ｓさんと、会場下見ということで。

この研修先は、３年ほど前にさんざんな目に遭った
（直前にいきなりの変更など）ので、Ｉさんもワタシも
ビクビクものだったのだが、
提案もスルーで通ったようで。

「いやあ。今回は妙にスムーズですねえ」と話しながら
会場着。
下見の途中で、Ｓさんに妙に電話が入るのが
気になったが、今回の件ではないと確信しつつ、約１時間
半をすごす。

そして、「さあ、帰ろう」というときに、Ｓさんが
「・・・あの、１０分ほどいいですか？」と切り出した内容という
のが！！！

（１）お客さんが１週間スケジュールを前倒しにしろと言っているそうです
（２）カリキュラムも１日短縮
（３）先方の基幹系システムの概要も説明してください

？？？
ちょっと待て。

（１）４月の１０日の週からの予定なんですよ。
　　　２コース走るんですよ。
　　　講師はどう手当てするおつもりで？
（２）勝手に提案を変えるでない！
　　　打ち合わせを行え！
（３）事前研修で「個人情報保護」について、
　　　弁護士さんだかががっつり説明をするのに、
　　　その週に、外部講師が基幹系顧客システムの
　　　説明ですかい？顧客データ見ていいのかよ！
　　　論理矛盾もはなはだしいでしょ。
　　　そもそも研修センターにそのシステムつながってないよ。

まあ、ここまでは、他社でもよくあることと、目をつぶりましょう。
（もちろん、できないことはできませぬが）

しか～し！

Ｓさん、Ｉさん、ワタシが激怒したのは
お客さんの以下の言葉である・・・。

「品質はどうでもいい。とりあえず、研修を”行う”ということが優先。」

何ですって？？
４～５日という長い研修、どうしたらモチベーションを保ってくれるのか？
そんなことに苦慮しながら準備をした方の立場は？
そして、何よりも受講される社員の方々の気持ちは？

まったくひどい話しだね～。